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S2B模式是互聯(lián)網(wǎng)家裝未來的發(fā)展方向嗎?

點(diǎn)擊數(shù):3670來源:新浪家居發(fā)布時間:2017-08-10

對于很多人來講,互聯(lián)網(wǎng)家裝更像是一種新奇的生活方式。之所以會說“新奇”主要是因?yàn)樗麄儾]有真切地感受過互聯(lián)網(wǎng)家裝究竟是什么,抑或是說互聯(lián)網(wǎng)家裝并沒有真切地展示出自己與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別和聯(lián)系。這或許正是互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以受到市場質(zhì)疑的一個主要原因。

其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)是產(chǎn)生了一些聯(lián)系的,只不過這種聯(lián)系并沒有深入到能夠真正帶給用戶體驗(yàn)改變的目的罷了。很多人提及互聯(lián)網(wǎng)家裝,其中一個很直接的印象就是互聯(lián)網(wǎng)家裝所帶來的家裝依然是傳統(tǒng)家裝的那一套,互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是一個宣傳噱頭罷了。

然而,互聯(lián)網(wǎng)家裝作為一個全新的概念,的確出現(xiàn)在了家裝行業(yè)里,并被資本、實(shí)踐者們真切地應(yīng)用在了具體的操作當(dāng)中。所以,互聯(lián)網(wǎng)并不簡單地只是一個宣傳噱頭,它更多地代表著家裝行業(yè)的一個全新的發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是家裝行業(yè)眾多發(fā)展方向的一個

現(xiàn)在來看,我們可以將互聯(lián)網(wǎng)家裝看做是眾多發(fā)展方向的一個。在這些眾多的發(fā)展方向里,家裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、家裝行業(yè)自身不斷改變、家裝行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)融合等方向都是值得我們期待的。既然互聯(lián)網(wǎng)家裝是眾多發(fā)展方向的一個,那么,為什么互聯(lián)網(wǎng)家裝單單引起了人們的注意,并出現(xiàn)在了人們的視野之中呢?

首先,互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以火爆一個很重要的原因在于它與互聯(lián)網(wǎng)有著聯(lián)系。我們知道,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是將人們的生活習(xí)慣從傳統(tǒng)的線下向線上轉(zhuǎn)移的一個時代,在這個時代里,但凡能夠與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系的行業(yè)都或多或少地能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的元素獲得一些新的發(fā)展。家裝行業(yè)同樣也不例外。

家裝行業(yè)作為一個痛點(diǎn)頻出的行業(yè),其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)之前就已經(jīng)被用戶詬病,用戶需要借助新的手段破解家裝行業(yè)發(fā)展弊病,獲得一種有別于傳統(tǒng)家裝的體驗(yàn)。手段的提升、環(huán)節(jié)的優(yōu)化、體驗(yàn)的改變僅僅只是這些改變當(dāng)中一些非常小的部分。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以火爆,其中一個很重要的原因就在于它與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系。

在那個唯互聯(lián)網(wǎng)至上的年代,只要能夠與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系,就能夠獲得資本的青睞,并獲得持續(xù)發(fā)展的力量。另外,在那個年代,人們的行為方式同樣開始從線下轉(zhuǎn)移到了線上,與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系,代表著背后有足夠多的用戶,代表著能夠輕松通過互聯(lián)網(wǎng)的手段與用戶產(chǎn)生聯(lián)系。所以,互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以火爆,其中一個很重要的原因就在于它與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系,并順應(yīng)了它要進(jìn)行自我改變的目的。

家裝行業(yè)其他的發(fā)展方向并沒有互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展方向來得迅速和猛烈。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以受到人們關(guān)注的另外一個主要方面是因?yàn)樗钠渌绞讲]有互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的快速,抑或是其他的發(fā)展方式在這個階段依然需要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行解決。

其實(shí),家裝行業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系之外,它與房地產(chǎn)行業(yè)、建材行業(yè)同樣產(chǎn)生了聯(lián)系。比如,綠城房產(chǎn)、萬科房產(chǎn)等房地產(chǎn)巨頭都通過不同的形式加入到了家裝行業(yè)之中,而以紅星美凱龍為代表的家裝廠商同樣也參與到了家裝行業(yè)當(dāng)中。

那么,有人要問,為什么這么多的行業(yè)與家裝行業(yè)產(chǎn)生了聯(lián)系,為什么互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生了如何深刻的聯(lián)系呢?

主要原因包括以下幾個方面:

首先,房地產(chǎn)與家裝行業(yè)的融合很多時候是發(fā)生在行業(yè)內(nèi)部的,他們對于家裝行業(yè)的改造基本上被認(rèn)為是這些行業(yè)內(nèi)部的一些衍生服務(wù)的延伸,并沒有觸及太多家裝行業(yè)本質(zhì)的層面;

第二,其他行業(yè)與家裝行業(yè)產(chǎn)生融合在很多時候都要借助互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行,比如使用VR、CRM、家裝ERP等工具,所以我們很多時候都將這種家裝模式看成是互聯(lián)網(wǎng)家裝的一種。所以,其他互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展方式最終歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)家裝,抑或是其他方式?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展來得快速,最終導(dǎo)致我們看到了很多互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入到了人們視野之中,并給人們的生活帶來改變。

第三,互聯(lián)網(wǎng)家裝的創(chuàng)新點(diǎn)相對于其他分類來講更加直接和多樣化。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在其他領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用讓我們看到了其在家裝行業(yè)發(fā)展的無限可能。而“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的不斷應(yīng)用則讓我們看到了其在家裝身上所具備的巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

同樣地,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的確給家裝行業(yè)帶來了很多的改變。比如,我們將原本屬于線下的設(shè)計搬到了網(wǎng)上,在節(jié)省溝通成本的同時,同樣讓用戶獲得一種別樣的設(shè)計方式;比如,我們將傳統(tǒng)的監(jiān)理搬到了網(wǎng)站上面,只需要通過APP就能夠24小時在線觀看裝修現(xiàn)場的情況……互聯(lián)網(wǎng)家裝的諸多創(chuàng)新點(diǎn)讓它能夠從不同的角度介入到實(shí)際的裝修過程當(dāng)中,通過這些新奇的方式,互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠輕而易舉地深入到家裝的不同環(huán)節(jié),通過這些改變來獲得同屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶的青睞。

因此,互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是家裝行業(yè)眾多發(fā)展方向當(dāng)中的一個,互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以受到如此多的青睞,其中一個很重要的原因就在于它適應(yīng)了市場發(fā)展的整體方向,迎合了用戶需求,解決了用戶痛點(diǎn),讓互聯(lián)網(wǎng)家裝在眾多行業(yè)當(dāng)中脫穎而出,成為非常具有亮點(diǎn)的一個方向。

互聯(lián)網(wǎng)家裝還將會是未來家裝的主要方向嗎?

正如前文所分析的那樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是眾多發(fā)展方向的一個方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的退卻,互聯(lián)網(wǎng)家裝還將會是未來家裝的主要發(fā)展方向嗎?我們又將能夠從哪些發(fā)展方向當(dāng)中找到更多破解當(dāng)下發(fā)展難題的突破口呢?未來互聯(lián)網(wǎng)家裝又將會面臨怎樣的發(fā)展環(huán)境呢?

家裝參與者的改變讓家裝能夠找到更多的發(fā)展突破口。盡管我們將互聯(lián)網(wǎng)家裝看做是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)影響的開始,但是我們不能忽視一個重要的前提,這個前提就是家裝參與者的改變。為什么互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠領(lǐng)先于其他方向率先被人們知道呢?其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)家裝的參與者發(fā)生了改變。

我們知道,互聯(lián)網(wǎng)時代一個非常明顯的特征就是人們的生活習(xí)慣逐步從線下轉(zhuǎn)移到了線上。至這樣一個大背景下,互聯(lián)網(wǎng)家裝才得以快速發(fā)展,獲得成長。如果沒有這個大環(huán)境,我們?nèi)绻つ康赝瞥缁ヂ?lián)網(wǎng)家裝勢必會遭遇到其他的困難,讓這種推進(jìn)的速度變得舉步維艱。

因此,未來家裝參與者的改變或許將會給家裝提供更多的發(fā)展突破口。從設(shè)計、施工、建材等方面來看,未來都將會發(fā)生改變。比如,我們未來在設(shè)計當(dāng)中將會加入VR、AR等元素,讓設(shè)計變得更加生動、直接;比如,我們在建材生產(chǎn)過程當(dāng)中為了減少對人的傷害引入機(jī)器人,將會使建材的生產(chǎn)更加智能化;比如,我們在施工的過程當(dāng)中除了加入人的要素之外,還將會加入一些機(jī)器的元素,讓家裝施工更加智能化,科技化……這些家裝參與者的改變無疑將會家裝行業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。借助這種可能性,未來的家裝行業(yè)或許能夠在互聯(lián)網(wǎng)之外找到更多的發(fā)展突破口。

家裝需求者的改變同樣能夠?yàn)榧已b的發(fā)展找到更多的發(fā)展突破口。隨著人們對于家裝的理解不斷發(fā)生改變,家裝所提供的服務(wù)同樣將會在未來發(fā)生潛移默化的變化。家裝行業(yè)需求的改變將會促使家裝供給端發(fā)生一些改變,并以此來適應(yīng)需求端的改變。所以,家裝需求者的改變將會為家裝發(fā)展找到更多的發(fā)展突破口。

未來,家裝需求或許將會不再是單個的業(yè)主、單個的項目,他們的需求也不再是無法控制的,可標(biāo)準(zhǔn)化不高的存在,通過需求方的改變來為互聯(lián)網(wǎng)家裝需求未來的突破口或許同樣是一個比較省時省力的方向。

家裝供應(yīng)方的改變同樣讓家裝的供給模式將會發(fā)生改變。家裝需求者在發(fā)生改變的同時,家裝供給方也在發(fā)生著改變。比如,我們傳統(tǒng)的裝修公司提供的是設(shè)計、施工等一條龍的服務(wù),未來家裝供給方可能有一個又一個的小S來組成,通過這些小S來供給一個又一個的小b,這種新型的家裝供給模式將會從根本上重塑當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝的商業(yè)模式,未來將會給家裝行業(yè)本身帶來更多發(fā)展。

這種模式就是前不久曾鳴所提出的“S2B”的新型模式的一種。正如曾鳴所講的那樣,“這兩年觀察下來,我覺得未來的四五年應(yīng)該會有一個階段性的創(chuàng)新模式,我把這個模式叫做S2B。這個S是 Supply 的意思,也就是供給平臺化,所以這個S 是一個大寫的S 。我想強(qiáng)調(diào)的是一個大的平臺會逐漸形成, 但它形成的過程或者它產(chǎn)生的最大價值 , 是對非常多小的 B( Business ),就是為各種各樣小的創(chuàng)業(yè)者提供一種支持和服務(wù),幫助他們更好地服務(wù)他們所能影響的目標(biāo)客戶。”

未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場同樣將會產(chǎn)生這樣的改變,這種改變的本身同樣將會讓互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)生改變,通多這些改變,互聯(lián)網(wǎng)家裝將會獲得新一輪的發(fā)展。這個新的發(fā)展或許與現(xiàn)在的發(fā)展模式不同,具備更多的創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

新的商業(yè)模式的出現(xiàn)同樣在促使著更多的行業(yè)加入其中,互聯(lián)網(wǎng)家裝也不例外。在新的發(fā)展時期,互聯(lián)網(wǎng)家裝的需求者、供給者、參與方都將會發(fā)生本質(zhì)改變,在這個發(fā)展趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展方向或許將會衍生出更多類型,獲得更加強(qiáng)勁的發(fā)展力量。

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