7月16日，第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在人民大會堂召開，大會以“發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新價值，百企萬億在行動——中國建材家居行業(yè)‘出路’在何方”為主題，展開行業(yè)大討論說是互聯(lián)網(wǎng)的涌入倒不如說是建材企業(yè)紛紛扎堆互聯(lián)網(wǎng)，這新來的沖擊以及行業(yè)自身的調(diào)整個裝飾行業(yè)帶來新的變化，新渠道的融入也為處于變革時期和新模式加速成型過程中的建材家居行業(yè)注入了更多活力。

《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布

      會上中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛就建材家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、中國建材家居業(yè)的主要問題和不足、中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向3個方面對《報告》進行了介紹，并首次披露了中國建材家居行業(yè)2015年市場規(guī)模達到41597億元這一行業(yè)數(shù)據(jù)。

兩大主題論壇深入探討企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

      隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化和加強，部分房地產(chǎn)剛性需求潛在群體仍在等待和觀望，從而導(dǎo)致了對建材家居實際購買力的相對下降，促使市場疲軟;另一方面，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，營銷渠道和產(chǎn)品創(chuàng)新對傳統(tǒng)行業(yè)提出了更高的要求，家居建材企業(yè)面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)。

      劉曉一秘書長在講話中也表示，建材家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨，絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模仍然偏小，同質(zhì)競爭激烈，行業(yè)勞動密集型的特征沒有根本改變。工程質(zhì)量管理受最低價中標(biāo)制約影響，持續(xù)提升難度較大，行業(yè)整體信用水平不高，市場主體行為不規(guī)范較為普遍。政府監(jiān)管難度加大，監(jiān)管能力還需提升。

“百企萬億”計劃為行業(yè)找尋出路

      作為本次產(chǎn)業(yè)大會的主要議題，“百企萬億”行動計劃該如何為建材家居行業(yè)指明出路?王岳飛秘書長就此做出解答。他表示，“百企萬億”簡言之就是組織不同品類的百家建材家居企業(yè)，聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，在未來3年內(nèi)實現(xiàn)每年1萬億元產(chǎn)值的目標(biāo)。

      事實上，此次中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會的召開也是“百企萬億”計劃實施的一部分，在中國經(jīng)濟新一輪轉(zhuǎn)型升級的大背景下，推動綠色建材生產(chǎn)應(yīng)用，促進資源循環(huán)使用，加強技術(shù)創(chuàng)新、深化產(chǎn)業(yè)融合是建材家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然趨勢。這也意味著，對企業(yè)來說跨界聯(lián)合，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動就顯得尤為重要。

      【云立方裝企管理軟件以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】