在經歷了兩大較為粗狂型的原始增長后，家裝行業在互聯網的沖擊下逐漸轉型到3.0時代，平臺模式與垂直模式的邊界將被進一步打破，家裝產業鏈將從橫向與縱向不斷被深入挖掘、深度改造。

      在這里，行業、用戶對于服務保障等都有了新的要求，多元化、個性化是基礎，實現人、內容、產品、服務的生態閉環才能贏得市場先機所在。

平臺型企業的未來是生態

      可見，生態布局已然成為全球互聯網發展趨勢，單打獨斗已經行不通了，各領域、各平臺之間的資源在不斷嫁接融合，互聯網行業將迎來新的商業時代——生態時代。未來企業間的競爭將不僅僅是某個產品或某種服務的競爭，更是企業在生態鏈各環節把控整合能力的競爭。

家裝O2O三個演變階段

      自互聯網興起以來，家裝O2O歷經了從1.0信息服務時代到2.0重度垂直與擔保服務時代的發展，目前正往3.0生態時代逐漸進化。3.0時代在強有力的保障體系下提供用戶多層次、多樣化、多場景的服務與消費模式，用戶的消費體驗將被進一步顛覆。

優質內容入口，掌控家裝大數據

      自從個人價值被社會高度宣揚之后，各種各樣的社群組織慢慢涌現，近兩年，知乎、微博、豆瓣等平臺更是風生水起，收攏了一大波的用戶，創造了非?？捎^的效益，市場從以前的靠產品營銷慢慢轉為靠內容營銷。

      一步步的顛覆才能趨向完美，十六年的管理哲學，云立方一朝思泉如涌，我們通過互聯網思維的銳變，依托移動互聯的為核心，從裝飾企業管理入手，然后大招APP、微信等多個入口為裝飾企業搭建起一座猶記得橋梁，以優質內容為基準，我們制作互聯網的“精”裝修。