在外貿(mào)交易過(guò)程中,信息互換發(fā)生了一點(diǎn)改變:
“來(lái),我們交換一下名片吧”可能已經(jīng)變成“來(lái),我們加個(gè)好友吧”。
上周六的云動(dòng)力跨境電商沙龍上,座無(wú)虛席,而吸引這些企業(yè)負(fù)責(zé)人和外貿(mào)員的正是這次沙龍的主題:如何用知名社交軟件去“做生意”。資深海外媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、“艾斯艾恩”的創(chuàng)始人兼CEO劉夢(mèng)滋為跨境電商從業(yè)者、傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型企業(yè)答疑解惑。
之前,社交媒體早已廣泛地應(yīng)用于B2C領(lǐng)域,微博、微信上的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)號(hào)正在瘋狂“吸粉”。
如今在傳統(tǒng)外貿(mào)B2B交易中,很多臺(tái)州企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到“粉絲經(jīng)濟(jì)”的重要性,利用好社交媒體去和客戶(hù)“加好友”,可能會(huì)成為常態(tài)。社交營(yíng)銷(xiāo)也成為緩解外貿(mào)出口焦慮的一條嘗試途徑。
抓住那些和產(chǎn)品“擦肩而過(guò)”的人
路橋俊鑫塑業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人張文華是“靠?jī)砂阉⒆有凶呓钡腃EO,俊鑫塑業(yè)的刷子已銷(xiāo)往歐洲、美國(guó)、中東及東南亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
張文華的名片讓人印象深刻,上面除了常規(guī)的聯(lián)系方式外,還有Facebook、LinkedIn、Twitter、Line、Skype等十多個(gè)社交軟件的聯(lián)系方式,在對(duì)外的交流中,他更喜歡用英文名Manwah Cheung。
近年來(lái),客戶(hù)喜歡用什么社交軟件,他就注冊(cè)什么,現(xiàn)在基本上覆蓋了所有知名社交軟件。遞出名片的時(shí)候,也會(huì)常規(guī)性地問(wèn)上一句:“朋友,咱們加個(gè)好友吧。”
這是張文華的“有意為之”,是他全媒體營(yíng)銷(xiāo)的重要布局。他總是和公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員們強(qiáng)調(diào)“加好友”這個(gè)動(dòng)作的重要性,“要主動(dòng)添加客戶(hù)為好友,就和在國(guó)內(nèi)好友碰面加個(gè)微信一樣自然。”
張文華表示,全媒體營(yíng)銷(xiāo)概念的確立,一方面來(lái)自于媒體鋪天蓋地的宣傳,另一方面,也緣于企業(yè)當(dāng)前外貿(mào)出口面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的困局。
當(dāng)前,傳統(tǒng)外貿(mào)客戶(hù)的來(lái)源無(wú)非是展會(huì)、客戶(hù)介紹、以阿里巴巴為代表的B2B平臺(tái)、企業(yè)官方網(wǎng)站、搜索優(yōu)化、郵件營(yíng)銷(xiāo)等。
“這兩年,傳統(tǒng)會(huì)展日漸式微,而B(niǎo)2B平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,還要對(duì)大量的虛假客戶(hù)進(jìn)行大量篩選。”詢(xún)盤(pán)質(zhì)量的參差不齊,著實(shí)令許多外貿(mào)企業(yè)以及出口廠商的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)大量精力,而往往訂單效率不高。
與此相反,之前“無(wú)心插柳”的社交軟件倒是給了他意外之喜。“之前在展會(huì)中碰到一位意大利客戶(hù),得知他喜歡足球,我們就一直聊馬拉多納,聊足球,沒(méi)有聊到任何我的產(chǎn)品,但沒(méi)想到他很快就下單了,客戶(hù)沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、訂單進(jìn)度有更多的詢(xún)問(wèn)。”
還有一些平時(shí)只在社交圈的“點(diǎn)贊之交”,也有陸續(xù)下單的。這些都讓他不得不重新審視社交和粉絲的重要性。
去年,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起,張文華甚至還“腦洞大開(kāi)”,想要借助全球直播模式來(lái)全方位展現(xiàn)自己的產(chǎn)品,“做有故事的人,賣(mài)有故事的產(chǎn)品。”
盡管這期間有客人在半夜要求和他視頻聊天,平時(shí)要花更多的精力去維護(hù)社交圈,但他覺(jué)得這種方式更能夠博得客戶(hù)的信任,付出是值得的。
目前社交媒體的訂單轉(zhuǎn)化率并不高,但是張文華認(rèn)為社交營(yíng)銷(xiāo)絕對(duì)是今后外貿(mào)B2B一個(gè)重要戰(zhàn)場(chǎng)。
“在外貿(mào)交易中,有一個(gè)漏斗效應(yīng),比如某個(gè)產(chǎn)品的曝光率是1萬(wàn),也就是說(shuō)有1萬(wàn)人看到了這個(gè)產(chǎn)品信息,其中有200個(gè)人對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣點(diǎn)擊查看,只有3個(gè)人發(fā)來(lái)詢(xún)盤(pán),那么外貿(mào)員就會(huì)盯著這3個(gè)詢(xún)盤(pán)進(jìn)行‘死磕’,剩下‘擦肩而過(guò)’的9997人就不會(huì)再去關(guān)注。” “艾斯艾恩”創(chuàng)始人兼CEO劉夢(mèng)滋介紹。
“但在這些人當(dāng)中,也可能存在潛在客戶(hù),也許只是對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)品不感興趣,但很可能會(huì)對(duì)其它的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,在未來(lái)某一刻,會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。而所有社交媒體都是一個(gè)‘養(yǎng)魚(yú)’的池塘,都先放進(jìn)來(lái)再說(shuō)。” 劉夢(mèng)滋說(shuō)。
尋找粉絲中的“決策者”
“為什么我也在社交平臺(tái)投錢(qián)推廣,可是沒(méi)有什么效果?”
“粉絲加了不少,但為什么就是收不到詢(xún)盤(pán)?”
在沙龍上,不少企業(yè)也提出了苦惱。
張文華也表示,盡管自己也要求所有的業(yè)務(wù)人員都要進(jìn)行全媒體營(yíng)銷(xiāo),但效果并不盡如人意。
“很多業(yè)務(wù)員對(duì)于全媒體營(yíng)銷(xiāo)的概念還比較僵化,難以跟上互聯(lián)網(wǎng)思維。”
“業(yè)務(wù)員自身必須是一個(gè)‘有趣的人’,如果是一個(gè)枯燥單調(diào)的人,只是加了個(gè)‘僵尸粉’,在任何一方面都和客戶(hù)沒(méi)有共鳴,就只能做沙漠中的一粒沙,又怎么能成為朋友?”
另外,當(dāng)前業(yè)務(wù)人員只想趕緊成單,做成業(yè)務(wù),不會(huì)去花心思長(zhǎng)時(shí)間地維護(hù)社交圈,從而贏得沒(méi)有十全把握的“成交”。
劉夢(mèng)滋告訴記者,B2C是較早利用社交平臺(tái)來(lái)宣傳包裝推廣自己并大獲成功的,因?yàn)樗鼈兛梢院芸斓貙⑾M(fèi)者“引流”到購(gòu)物平臺(tái)。但是對(duì)于B2B企業(yè)來(lái)說(shuō),想把社交平臺(tái)的粉絲引流到成交要比B2C難得多,特別是對(duì)于在國(guó)際上尚沒(méi)有知名度的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),更是難上加難。
“B2B和B2C社交營(yíng)銷(xiāo)最大的不同,就是需要專(zhuān)業(yè)的粉絲,這些粉絲需要是公司采購(gòu)決策者,甚至是公司的管理層,才能最后促成下單。”
如何才能吸引目標(biāo)粉絲?
“很多企業(yè)雖然開(kāi)了賬號(hào),卻長(zhǎng)時(shí)間不去互動(dòng)、更新,產(chǎn)品頁(yè)面缺乏吸引力。”
“另外,對(duì)于社交平臺(tái)的選擇也很重要,從各個(gè)社交平臺(tái)的每天熱門(mén)話題來(lái)看,很多社交平臺(tái)是生活化的平臺(tái),而工業(yè)品更需要的是專(zhuān)業(yè)人才集聚的平臺(tái)。根據(jù)產(chǎn)品的不同,以及社交媒體在B2B和B2C領(lǐng)域的覆蓋率和效果,可以進(jìn)行不同的選擇。”
“此外,還要運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)排查是否是公司決策群體,從公司規(guī)模、地域等對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行分析和篩選,找到高質(zhì)量的群體,再進(jìn)行目的性很強(qiáng)的廣告投放。”
不過(guò),張文華也表示,盡管社交營(yíng)銷(xiāo)能緩解外貿(mào)B2B詢(xún)盤(pán)率下降的焦慮,但對(duì)于B2B平臺(tái)他依然很看重,因?yàn)锽2B的交易方式還是存在很大的優(yōu)越,特別是交易平臺(tái)信用的保障和信用的積累,都會(huì)成為企業(yè)無(wú)形中的“金名片”。
【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命,致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀,優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源,建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】