來源:夜半談 作者:曉楓哥
過去20多年,互聯網以消費為主線,迅速和衣食住行玩等日常生活場景深度融合,養成了人們在線上購物、通訊、訂票、訂餐、叫車的消費習慣,誕生了淘寶、騰訊、美團點評、攜程、滴滴等一大批互聯網巨頭。然而,隨著人口紅利的逐漸見頂,消費互聯網的增長動能不足。
一邊是消費互聯網的日趨飽和,一邊是產業互聯網的崛起?,F階段產業互聯網的發展可謂是“天時、地利、人和”。
天時。新一輪產業革命正在發生,以大數據、云計算、人工智能、物聯網、區塊鏈等為代表的新一代信息技術供給相當活躍,在交通、物流、能源、金融、健康、文旅等多個領域深度應用,為產業互聯網發展打下技術基礎。
地利。隨著中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段,國家“互聯網+”戰略的全面實施,產業互聯網成為推動傳統企業轉型升級的一條切實有效的途徑。
人和。過去互聯網的高速發展催生了一批優秀的企業和人才,具備互聯網思維和技術創新實力。BAT等互聯網巨頭也紛紛布局產業互聯網,騰訊更在去年明確指出消費互聯網的發展已經碩果累累,互聯網即將進入下半場,關鍵詞就是產業互聯網,并進行了第三次組織架構調整,積極擁抱產業互聯網。
不僅是互聯網巨頭,垂直領域的互聯網企業也將戰略目光盯向產業互聯網。近日,家裝垂直領域平臺齊家網發布了2019年中期財報,首次提及產業互聯網,并公開了齊家網上半年在產業互聯網方面的布局和成效。
為何齊家網選擇在這個時候布局產業互聯網,產業互聯網對家裝行業意味著什么?又能給家裝行業帶來什么樣的機遇?
事實上,家裝行業流程多,產業鏈長,參與角色包括平臺、建材廠商、家居商、建材家居專賣店、裝修公司、設計師、監理等,涉及1000多個SKU,20多個品類的供應商,周期漫長,生產效率低下,導致家裝標準化程度低,行業信息嚴重不對稱。
借助產業互聯網,利用信息技術,提高材料商、裝修公司等傳統企業的在線化水平,將家裝行業上的關鍵節點有效連接,實現互聯互通,將大力提升產業效率。而平臺是連接用戶、裝修公司、材料商、軟件服務商等眾多角色的關鍵一環,其在產業互聯網有三大想象空間。
家裝全流程在線化,實現互聯互通
對于家裝行業來說,產業互聯網的第一步是將所有家裝角色匯聚在一個平臺,各個角色都能在平臺各取所需。比如,用戶可以學裝修、找裝修公司、買建材,裝修公司可以接單、買建材;設計師可以用VR設計軟件、進行案例展示、尋找設計靈感、接單;材料商可以售賣建材家居產品給用戶或裝修公司;銀行可以來拉裝修貸款;監理可以接到工地監理的單子,等等。
第二步則是將各個角色涉及的家裝環節在線化。從量房、設計、到材料購買、施工、交付、售后,借助網站、APP、小程序等各種互聯網工具,讓所有環節最大程度的在線化。
最后一步,產業鏈各個節點互聯互通,實現產業生態協同運行。在線的角色和環節越多,時間越長,積累的數據就越多,越立體,大數據技術就越有了用武之地,通過各種數據處理,為各個角色提供運營支撐。
譬如,平臺通過用戶數據,分析各個年齡段、不同城市和地區、不同消費水平用戶的裝修偏好,為當地裝修公司提供決策參考;裝修公司通過對接單量、量房數、成交量,以及訂單詳情等進行分析,總結經驗教訓,提高轉化率;平臺統計各個區域裝修公司的材料采購情況,可以作為材料商的未來生產計劃的參考。
各個節點的互聯互通,一個節點的變化迅速傳導到下一個節點,形成動態反饋和修復機制。
比如,用戶對某個品牌某款型號材料的需求增多,傳導到裝修公司,裝修公司再傳至平臺,平臺反饋給材料商,材料商及時做出反應,加大對該款材料的補給,實現供需的動態平衡。
構建供應鏈,降低商家采購成本,提高流通效率
對于裝修公司和來說,建材采購費是一大成本,然后單打獨斗的小B缺乏議價能力;對于材料商而言,他們想要更多的客源,卻苦于獲客渠道的單一。作為連接裝修公司和材料商的平臺,在構建供應鏈方面有著得天獨厚的優勢。
家裝平臺龐大的用戶基數為材料商提供了精準客源,這也為平臺的議價能力奠定了基礎。平臺通過構建供應鏈,發揮規模化集采優勢,從材料商那獲取性價比更高的產品,再通過平臺售賣給裝修公司。一方面降低了裝修公司采購成本,另一方面擴大了材料商的客源,提高產品的流通效率。
如果平臺實力足夠雄厚,與家裝各品類如衛浴、瓷磚、地板、門、衣柜等的品牌達成合作,構建一個品類齊全、覆蓋全國的B2B商城,裝修公司可以在線上直接一站式采購產品,省去了以往跑各大建材市場、家居商場、專賣店的麻煩,這對于提升行業效率大有裨益。
在物流上,平臺有兩種模式,一是用材料商的物流,材料商直接將貨物配送給買家,平臺沒有倉儲和運輸成本;二是自建倉庫,通過第三方物流公司配送,這可以提高物流效率,但也多了庫存壓力和運輸費用,對平臺的管控能力也提出了更高的要求。
搭建信息化平臺,提高運營效率
據中裝協數據, 2016年裝修公司數量約13.2萬家,以地域性的中小型裝修公司為主。傳統的中小裝修公司面對互聯網大潮的來襲,往往不知所措,敗下陣來。原因之一是裝修公司缺乏資金和人才,無法通過信息化軟件和系統,提高運營效率。
在這方面,平臺資金充足,實力雄厚,若能搭建一個信息化平臺,將裝修相關的設計軟件、客戶管理系統、工程管理系統等集合在一起,開放給裝修公司,并提供培訓和指導,用技術賦能裝企,將有效提高裝修公司的運營效率。
分開來說,設計軟件特別是自帶全國各樓盤戶型圖的3D、VR設計軟件,可以快速生成設計效果圖,并針對用戶的意見實時修改和渲染,可以有效提高量房轉化率。
CRM客戶管理系統將裝修公司與客戶在各個階段的交互行為記錄下來,并提供各類數據模型,為分析和決策提供支持。
ERP工程管理系統則記錄和分析各個工地的施工情況,方便管理施工現場,進行人員調度,及時安排各個材料進場等。
總而言之,產業互聯網正為家裝行業帶來新的戰略機遇,而這個細分賽道里的平臺級玩家們,能否抓住機會,實現家裝各個復雜節點間的互聯互通,進而帶動整個家裝行業的效率提升,或將決定家裝領域未來十年的發展格局。